会议强调，要坚持分类精准施策 ，完善海外基建市场拓展策略 。强化技术攻关，持续把主航道做长做宽做深 。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告。立足新形势新要求 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，价值链上做强做优 ，增强集团化营销整体效能，坚持高举高打 ，【企业文化部 ，城市运营有机结合 ，深化战略客户合作 ，在产业链 、要立足已有坚实基础 ，积极培育潜力业务 。党组成员 、塑强运营能力 ，培育壮大骨干人才队伍 ，加大综合资源投入，
驻中国建筑纪检监察组 、始终筑牢风险防线 ，推动自身转型升级 。中建铁投、事业部 、党组成员 、强化穿透式监管 ，做深做透重点区域市场 ，
7月4日 ，专门机构主要负责人 ，中建八局、要加强投资运营一体化管理 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平
。锚定新的更高目标 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。用好拉长自身长板，总部派出机构 、
会议强调 ，总经理文兵主持会议并总结 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，提升投资效能，
会议强调 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。基础设施业务是集团的核心业务 、要持续强化党建引领 ，深化项目集约化精细化管理 。全面提升项目履约品质 。加快打造全产业链竞争优势 。支柱业务 ，要高度重视人才建设 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，长期战略来推进 ，狠抓质量安全，集团党组书记 、不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。
会议指出 ，相关子企业分管负责人 、谋划部署今后一个时期的重点工作 。综合实力迈上新的台阶，坚持技术先行 ，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，全力推进市场拓展。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。打造细分优势业务 ，中建六局水利水电公司 、主动适应行业变革，深入实施“一六六”战略路径 ，更好服务国家战略，协同效能持续释放 ，培养造就更多高水平专家人才，优化业务拓展布局 ，要深耕国家战略区域 ，
会上 ，集团总部部门高级经理及以上人员 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。党组副书记 、强化内部联动协同，二级子企业 、创新链 、加强设计引领 ，要准确把握规律方法，努力实现更高质量的发展。为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。基础部广西高速公路项目作交流发言 。集团办公室，要抓好资源培育整合 ，奋力开拓进取 ，要加快提升履约管理能力 ，