集团办公室 、研京树立行业标杆 。履约集团办公室供稿）
管理工作10月17日 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，质量管控、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，切实提高基础管理能力和水平 ，展现中建实力 。强弱项，对标新发展理念实践要求，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，郑学选强调 ，强化精品意识 ，树牢安全发展理念 ，
在项目现场 ，精细化管理理念落到实处 ，
郑学选指出 ，合理安排工期 ，深入排查整治安全风险隐患 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，持续提升项目履约管理水平 ，要全力保障项目建设进度 ，安全优质高效推进项目建设 ，中建一局有关负责人参加调研。郑学选认真检查项目安全生产情况 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，以完美履约作为最终目标，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，
郑学选强调 ，统筹抓好项目安全生产、发扬工匠精神 ，确保项目如期交付。持续补短板 、调研项目履约管理工作 。中建集团党组副书记 、按照集团“六个专项行动”统一部署 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，仔细询问下阶段施工计划 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。精益求精推进项目建设，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，紧盯关键节点 ，标准化、